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Lean Startup: Quali lezioni possiamo portarci a casa?

Strategie pratiche per innovare e adattarsi in un mondo incerto

Introduzione

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Esiste un libro che può essere considerato un faro per chiunque voglia cominciare ad addentrarsi nel mondo delle startup e della sua complessità: “The Lean Startup” di Eric Ries.

Pubblicato nel 2011, viene considerato uno dei principali libri da leggere riguardo a questa tematica, e nonostante i suoi 13 anni continua ad essere un caposaldo.

Attraverso un approccio scientifico e sistematico, Ries introduce concetti chiave come l’apprendimento validato, il ciclo Build-Measure-Learn e il Minimum Viable Product (MVP), offrendo strumenti per ridurre l’incertezza e aumentare le probabilità di successo.

In questo articolo, esploreremo i principi fondamentali della metodologia Lean Startup e discuteremo come possono aiutare le startup a ridurre i rischi, adattarsi rapidamente e creare prodotti che rispondano realmente alle esigenze del mercato.

Che tu sia un imprenditore alle prime armi o un veterano dell’innovazione aziendale, i principi delineati in questo libro offrono una guida preziosa per orientarsi nel complesso panorama delle startup moderne.

Sei pronto? Partiamo 😊

Principi fondamentali del libro

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L’approccio spiegato nel libro si basa principalmente sui concetti di lean manufacturing (implementato in Toyota da Taiichi Ohno e Shigeo Shingo), customer development e agile development.

Esso struttura un framework e degli ottimi esempi per le nuove iniziative imprenditoriali che vogliono innovare in un ambiente caratterizzato da estrema incertezza, fornendo loro gli strumenti teorici e metodologici per affrontare i cambiamenti del mercato nei tempi giusti e per sviluppare un modello di crescita sostenibile per l’impresa.

Il Business Model Canvas gioca un ruolo cruciale in questo contesto, offrendo una mappa visiva delle ipotesi di business che devono essere testate e validate attraverso il ciclo Build-Measure-Learn.

Il lean startup si basa su tre concetti chiave presentati da Blank nel 2013: sperimentazione, feedback dei clienti e iterazione.

“Validated learning”: si lavora per ipotesi tramite il Business Model Canvas, un framework sviluppato da Alexander Osterwalder. Chi fa startup deve capire quali elementi della propria strategia funzionano e quali no, imparando continuamente.

“Minimum viable product” o “MVP”: viene sviluppato un prototipo che viene testato sul mercato per piccoli e veloci passi, ottenendo continui feedback dai clienti. L’obiettivo è testare le ipotesi fondamentali del business.

Nella prima fase si utilizzano degli “early adopters”, visionari, innovativi e più tolleranti verso le anomalie riscontrate.

“Pivoting”: il livello di rischio viene ridotto sfruttando le metodologie Agile, con iterazioni rapide e continui feedback da parte dei clienti, minimizzando i cicli di sviluppo dei prodotti e i tempi di validazione del mercato. Al centro del modello c’è il ciclo di feedback Build-Measure-Learn.

Nel metodo Lean, il prodotto cambierà e si trasformerà continuamente, soprattutto nelle prime fasi. Meno frequentemente cambierà invece la strategia (quando si fa pivoting), e raramente cambierà la vision. Per pivoting si intende una deviazione significativa delle strategie di crescita rispetto alle previsioni fatte.

L’innovation accounting consente di monitorare le metriche e migliorare i driver del modello di crescita. Se questi ultimi non performano, è necessario un pivot. È altresì importante scegliere metriche che non siano “vanity” ma che siano “actionable”, “accessible” e “auditable”.

Il Business Model Canvas e il processo Lean Startup

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Il Business Model Canvas, sviluppato da Alexander Osterwalder, è uno strumento visivo che consente di delineare, descrivere e analizzare il modello di business di una startup.

Si integra perfettamente nel processo Lean Startup in quanto fornisce una mappa chiara e concisa dei diversi elementi chiave che costituiscono il business, facilitando l’identificazione delle ipotesi da testare e validare.

  1. Formulazione delle ipotesi:
    • Ogni componente del Business Model Canvas rappresenta un’ipotesi di partenza che deve essere validata. Ad esempio, le proposizioni di valore, i segmenti di clientela, i canali di distribuzione e le risorse chiave.
  2. Struttura del ciclo Build-Measure-Learn:
    • Il Business Model Canvas fornisce la base per costruire l’MVP (Minimum Viable Product) e per definire cosa misurare durante il ciclo Build-Measure-Learn. Ad esempio, se l’ipotesi riguarda una nuova proposizione di valore, l’MVP sarà progettato per testare quella specifica proposizione.
  3. Iterazione e Pivoting:
    • Dopo aver raccolto i feedback dai clienti e misurato i risultati, il Business Model Canvas viene aggiornato per riflettere le nuove conoscenze acquisite. Se le ipotesi iniziali non sono confermate, è possibile effettuare un pivot, modificando una o più sezioni del canvas per allinearsi meglio alle esigenze del mercato.

Esempi di utilizzo del Business Model Canvas:

  • Proposizione di valore:
    • Un team di startup può iniziare con l’ipotesi che il loro prodotto risolve un problema specifico per un segmento di clientela definito. Creano un MVP e lo testano con gli early adopters per verificare se la proposizione di valore è percepita come rilevante.
  • Canali di distribuzione:
    • Se una startup ipotizza che i loro clienti preferiscano acquistare il prodotto online piuttosto che in negozi fisici, possono sviluppare un sito web come MVP e monitorare il traffico e le vendite. Se i risultati non confermano l’ipotesi, possono pivotare verso un altro canale di distribuzione.

Innovation Accounting: Misurare il progresso e prendere decisioni informate

Il controllo di gestione con “l’innovation accounting” diventa uno strumento fondamentale e importantissimo per monitorare la crescita di ogni startup. Questo sistema di misurazione specifico permette di tracciare metriche azionabili e verificabili, come il tasso di acquisizione dei clienti, il costo di acquisizione del cliente (CAC) e il valore a vita del cliente (LTV).

Queste metriche aiutano a prendere decisioni informate e a iterare rapidamente sulla base dei dati raccolti, riducendo il rischio e migliorando continuamente il modello di business.

Definizione delle Metriche Rilevanti

Per una startup, è essenziale identificare metriche che siano azionabili, accessibili e verificabili, poiché queste possono guidare decisioni concrete e strategiche. Ad esempio, alcune delle metriche più importanti includono il tasso di acquisizione dei clienti, il costo di acquisizione del cliente (CAC), il valore a vita del cliente (LTV) e il tasso di conversione. Queste metriche offrono una visione chiara su come la startup sta performando e dove sono necessarie eventuali modifiche.

Sviluppo di un Sistema di Tracking

Una volta definite le metriche rilevanti, è cruciale sviluppare un sistema di tracking efficace. Utilizzare strumenti analitici e dashboard permette di monitorare le metriche in tempo reale, fornendo una visione chiara e aggiornata delle performance della startup. Questo approccio consente di prendere decisioni tempestive basate su dati concreti, migliorando la capacità di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato.

Analisi delle Metriche

L’analisi dei dati raccolti è un passaggio fondamentale per comprendere cosa sta funzionando e cosa no. Ad esempio, se si osserva che il tasso di conversione è basso, ciò potrebbe indicare che la proposizione di valore non è abbastanza chiara o che il canale di distribuzione scelto non è efficace. Interpretare correttamente queste informazioni permette di identificare le aree problematiche e di intervenire in modo mirato.

Iterazione Basata sui Dati

Utilizzare le informazioni ottenute dalle metriche per iterare rapidamente e migliorare il prodotto o il modello di business è essenziale per il successo di una startup. Se, dopo diverse iterazioni, le metriche non mostrano miglioramenti significativi, potrebbe essere necessario effettuare un pivot, ovvero una modifica sostanziale nella strategia aziendale. Questo approccio iterativo basato sui dati permette di adattarsi continuamente e migliorare, aumentando le probabilità di successo nel lungo termine.

Conclusione

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Abbiamo visto come la metodologia Lean Startup offre lezioni fondamentali per chiunque voglia avventurarsi nel mondo delle startup.

Eric Ries, con “The Lean Startup”, ha creato una guida pratica che aiuta le nuove imprese a navigare l’incertezza, riducendo i rischi e aumentando le probabilità di successo.

Tra i concetti chiave introdotti, l’apprendimento validato, il ciclo Build-Measure-Learn e il Minimum Viable Product (MVP) sono strumenti essenziali per testare le proprie idee e adattarsi rapidamente alle esigenze del mercato.

L’approccio Lean Startup, basato su sperimentazione, feedback dei clienti e iterazione, permette alle startup di sviluppare prodotti che rispondano realmente alle necessità del mercato.

Utilizzando il Business Model Canvas e focalizzandosi su metriche azionabili, accessibili e verificabili, le startup possono monitorare la crescita in modo preciso e fare pivot quando necessario per migliorare le proprie strategie.

In pratica, le startup devono concentrarsi su piccoli esperimenti, raccogliendo feedback continui dai clienti per perfezionare il prodotto e il modello di business. Questo approccio iterativo consente di correggere rapidamente il tiro, evitando sprechi di risorse e tempo.

L’innovation accounting diventa quindi uno strumento cruciale per valutare le performance e prendere decisioni informate.

In definitiva, adottare la metodologia Lean Startup significa abbracciare un processo di crescita continuo e dinamico, dove l’adattamento e l’apprendimento sono al centro delle attività imprenditoriali.

Questo approccio non solo aiuta a ridurre l’incertezza iniziale, ma fornisce anche una struttura solida per costruire e scalare un’impresa con successo, trasformando idee innovative in realtà concrete e sostenibili.

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Sentirsi a Proprio Agio nel Disagio

Esistono situazioni che sembrano un continuo annegare nella sabbie mobili senza una possibilità di risalita. Bene, noi dobbiamo far in modo gestire questi momenti, e farli diventare i nostri preferiti.

Ci sono momenti in cui ci si sente più a proprio agio nel disagio, perché è in quelle situazioni che si trova la vera essenza della propria forza interiore.

Anonimo
@smartingegnere

A mio agio nel disagio Spesso nella vita ci troviamo di fronte a situazioni difficili, incerte e talvolta dolorose. Tuttavia, è proprio in questi momenti di disagio che possiamo scoprire una risorsa preziosa: la capacità di sentirsi confortevoli anche quando le cose non vanno per il verso giusto. #edilizia👷‍♂️ #edilizia #crescitapersonaleita #capcut #amioagioneldisagio #crescitapersonale #perte

♬ suono originale – smartingegnere – smartingegnere

Ogni giorno ci troviamo spesso ad affrontare situazioni scomode, incerte e persino a volte dolorose. 

È proprio in questi momenti di disagio che possiamo scoprire una risorsa preziosa, una sensazione non sempre comune e sopportabile da tutti: la capacità di sentirsi a proprio agio nel disagio.

In realtà non è una vera e propria capacità innata; è più una capacità, quella di riuscirsi a sentire a proprio agio nel disagio, che si allena giorno per giorno, senza fretta ma senza sosta.

Questo concetto non si limita semplicemente a tollerare le difficoltà o a combattere le avversità, ma implica una profonda comprensione e accettazione delle sfide che la vita ci presenta (anche se a volte son davvero troppe).

Significa soprattutto essere in grado di mantenere la calma e la chiarezza mentale anche quando le acque diventano agitate, e trovare la forza interiore per affrontare le situazioni più impegnative con coraggio e resilienza.

In questo articolo esploreremo il valore aggiunto che questo comporta, sia a livello personale che professionale. 

Sentirsi a Proprio Agio nel Disagio: di che cosa stiamo parlando?

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Essere a proprio agio nel disagio è più di una semplice tolleranza al dolore o alla scomodità psicologica e logica; si tratta di una vera e profonda abilità soprattutto emotiva che va oltre la semplice resistenza alle avversità.

Avete presente quella strana sensazione che si prova, durante una conversazione o durante un qualunque evento sociale (dove per sociale intendo aver avuto a che fare con le persone), dal quale non vediamo l’ora di scappare?

Quella sensazione di malessere interno che ci chiama alla fuga da una situazione.

Spesso deriva dal fatto che ci troviamo dinanzi a delle situazioni, parole, gesti, silenzi, atteggiamenti, inopportunità, che escono o dalla nostra zona comfort, o semplicemente del quale non siamo abituati alla gestione.

Provo a fare un esempio pratico.

Stai conversando con alcune persone, in un gruppo ristretto, e qualcuno di loro davanti a tutti fa notare un tuo difetto fisico, o fa notare quanto non stai bene vestito in quel modo.

Ognuno di noi reagisce in modo diverso: chi risponde mettendosi sulla difensiva, chi sorride amaramente, e chi ancora sceglie di fuggire dalla situazione con una cortese scusa.

Ecco, quelle reazioni derivano dal disagio creato.

In questo caso inopportuno, ma sempre disagio.

Che ci piaccia o no … e no, sono sicuro che non ci piace … da questi momenti di disagio si può imparare tanto, a tal punto che il nostro atteggiamento dovrà diventare quello della ricerca costante di questi momenti.

Non parlo di ricercare i momenti di pura scortesia e maleducazione, come descritto prima.

Parlo di avere quell’atteggiamento proattivo, quel mood quotidiano in cui siamo sempre alla ricerca di quei momenti per i quali ci sentiamo a disagio, e che rappresentano una crescita personale certa per noi come persone, e come professionisti.

Parlare in pubblico, prendere la parola in un gruppo di tante persone sconosciute, andare alla radio, fare video, fare foto, mettersi in discussione nei giochi (a volte basta prenderne solo parte).

Ecco, queste sono solo alcune di quelle situazioni in cui ci si sente a disagio, che dobbiamo ricercare perché fuori dalla nostra zona di comfort.

Al centro di questo concetto c’è una profonda accettazione della realtà così com’è, compresi i momenti di difficoltà e sconforto:

  • Significa non cercare di evitare o negare il disagio, ma piuttosto accoglierlo come parte integrante del nostro percorso personale verso la crescita
  • implica la capacità di mantenere la chiarezza mentale e il controllo delle proprie emozioni anche quando le cose diventano difficili.
  • Non significa ignorare o reprimere le emozioni, ma piuttosto riconoscerle e gestirle in modo sano ed equilibrato.

È una sorta di equilibrio interiore che ci permette di navigare attraverso le tempeste della vita con una certa serenità e fiducia.

sentirsi a proprio agio nel disagio

Essere a proprio agio nel disagio non implica necessariamente di provare piacere nel dolore o nella scomodità, ma piuttosto di essere in grado di affrontarli con una mente aperta e un cuore coraggioso.

È una sorta di fiducia in se stessi e nelle proprie capacità che ci permette di superare le sfide con determinazione e ottimismo.

Sentirsi a Proprio Agio nel Disagio: Esempi pratici di disagio e buone pratiche

1.Affrontare la perdita di un lavoro

Chi non si è sentito sprofondare nel baratro quando gli hanno comunicato l’interruzione del rapporto di lavoro, soprattutto quando la notizie era inaspettata

Ecco, sentirsi a proprio agio nel disagio, in questo caso, si traduce nell’affrontare la perdita del lavoro come l’opportunità di trovare un lavoro migliore.

Avere questo atteggiamento mentale aiuta, ma non risolverà la situazione di forte disagio che state provando.

Ma essere aperti al cambiamento, seppur epocale, è sempre fonte di crescita e di nuove opportunità.

Cosa fanno tutti in questi casi?

La quasi la totalità delle persone si dispera e non riesce più ad andare avanti.

Che cosa fare io?

In realtà si tratta di che cosa ho fatto, quando mi è capitato.

Mi fermerei a riflettere, per quanto sia veramente difficile, e analizzerei il perché dell’arrivo a questa situazione e cercherei di ripartire più forte di prima, ma non nell’immediato, con un percorso di miglioramento sia di skills che soprattutto di crescita personale.

Ricorda, si chiude una porta e si apre un portone.

2.Presentare un progetto di fronte a un pubblico

Parlare in pubblico è la quintessenza del disagio.

Anche i più grandi oratori e performer, abituati a stare sul palco, provano sempre quel leggero fastidio poco prima di andare in scena.

Eppure, quella strana sensazione è diventato quello che cercano.

Perchè sancisce che, di li a poco, otterranno il loro momento di gloria e gratificazione.

Parlando della mia esperienza personale, seppur mi capiti praticamente tutte le settimane di parlare ad un pubblico medio di 20/30 persone, a volte per pochi secondi nel quale presento la mia azienda, altre volte per qualche ora, vi posso confermare che si continua sempre a provare quella sensazione di disagio.

Certo, la preparazione sulla materia aiuta ad avere sicurezza in sè stessi, ma non elimina il disagio.

Esiste, poi, un numero di persone oltre il quale non percepite più il disagio. E’ strano, ma spesso succede.

Poche decine mettono più a disagio, spesso, di un pubblico di un migliaio di persone.

Sarà perché quando sono pochi li puoi guardare tutti in faccia? 😂

3.Avviare un’attività imprenditoriale

Avviare un’attività imprenditoriale è sinonimo di coraggio ed eroismo.

E anche questo, lo posso dire con cognizione di causa.

L’avvio di un’attività imprenditoriale è un’impresa rischiosa e piena di incertezze, per sua stessa natura.

Essere a proprio agio nel disagio in questo contesto significa abbracciare l’incertezza e il fallimento come parte del processo di apprendimento e crescita imprenditoriale.

Io ho fondato una startup, e le startup per definizione e natura, vivono nell’incertezza.

Se non vivi nell’incertezza, probabilmente la tua attività non è così tanto innovativa.

Ricercare il disagio, nel mondo imprenditoriale, ti porta a scoprire nuove opportunità di business.

Ti porta a gestire l’incertezza, sotto i vari aspetti: finanziari, gestionali e commerciali con calma di chi ha il sangue fermo, o di chi non ha capito realmente la situazione in cui si trova.

A volte si vince, altre volte si impara!

Sentirsi a Proprio Agio nel Disagio: Che Vantaggi Possiamo Trarre?

Sembra tutto facile detto così, ma sappiamo benissimo che la vita non è tutto rose e fiori….ma quali sono i benefici che possiamo portarci a casa?

Crescita personale e maturità emotiva: Quando ci confrontiamo con situazioni difficili, abbiamo l’opportunità di imparare da esse, di sviluppare una maggiore consapevolezza di noi stessi e delle nostre capacità, e di maturare emotivamente nel processo. Ogni sfida superata ci rende più forti e più saggi, contribuendo alla nostra crescita come individui.

Fiducia in se stessi e autostima: Essere in grado di affrontare il disagio con coraggio e determinazione porta a una maggiore fiducia in se stessi e autostima. Quando superiamo le sfide che la vita ci pone di fronte, ci rendiamo conto della nostra capacità di far fronte alle difficoltà e ci sentiamo più sicuri delle nostre capacità. Questa fiducia in se stessi si riflette poi nelle nostre azioni e decisioni quotidiane, migliorando la nostra qualità di vita complessiva.

Resilienza emotiva e capacità di adattamento: Personalmente odio la parola resilienza, ma in questo caso è doverosa. La resilienza emotiva è la capacità di affrontare le avversità con flessibilità e forza interiore. Essere a proprio agio nel disagio permette di adattarci ai cambiamenti e alle sfide in modo più efficace, rendendoci più resilienti e preparati a fronteggiare qualsiasi cosa la vita ci riservi.

Migliore gestione dello stress: Abituarsi alle situazioni di disagio, e gestirle con agio, ci porta ad una migliore gestione dello stress. Quando siamo in grado di mantenere la calma anche nelle situazioni più difficili, riduciamo i livelli di ansia e tensione nel nostro corpo e nella nostra mente. Questo ci permette di affrontare le sfide quotidiane con maggiore equilibrio ed equanimità, preservando la nostra salute mentale e fisica nel lungo periodo.

In conclusione, all’interno di questo viaggio abbiamo visto che cosa significhi il sentirsi a proprio agio nel disagio sia come definizione siamo come pratico attraverso diversi esempi professionali.

Spero di esserti stato d’aiuto e ti aspetto per nuovi contenuti sulla crescita professionale e personale.

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La Psicologia dei Soldi: Quali Lezioni Ci Portiamo a Casa?

La Psicologia Dei Soldi. Il rapporto con i soldi è qualcosa di molto soggettivo. Da questo libro ho voluto estrarre alcune lezioni utili.

Ognuno di noi ha il proprio rapporto con i soldi.

C’è chi sta male ogni volta che deve pagare qualcosa, e c’è chi, invece ed in modo diametralmente opposto, non riesce a tenersi nulla in mano perché deve sempre spendere tutto quello che ha.

C’è chi li spende anche come antistress: ti è mai capitato lo shopping compulsivo?

Peggio ancora, lo shopping compulsivo riparatore 😂.

C’è ancora quello che sta bene solo se risparmia; alcuni, addirittura, vivono di privazioni (quasi di stenti) tutta la vita, per poi morire milionari.

Altri ancora li demonizzano: se hai soldi, sei sicuramente un mostro. O un disonesto. O figlio di qualcuno.

Nella loro testa, è impossibile che qualcuno se li possa essere guadagnati. Ancora meno meritati!

Eppure … tutti lavoriamo, tutti i giorni, per averne un po’.

Un aspetto che fa quasi paura, è che, nella realtà quotidiana, nessuno di noi (o quasi nessuno) ha mai pensato, o pensa al proprio rapporto con i soldi.

Tutti lo diamo per scontato.

Pensiamo, persino, che gli altri abbiano lo stesso atteggiamento che abbiano noi verso i soldi.

Ecco, un ottimo libro da leggere sull’argomento, anche per esplorare quel che proviamo noi verso il denaro, è quello di Morgan Housel: La Psicologia dei Soldi.

[MODE SPOILER]

Per me, questo libro, andrebbe insegnato a scuola!

[/MODE SPOILER]

“La Psicologia Dei Soldi” di Morgan Housel è un libro di educazione finanziaria la cui tesi di fondo è che nella gestione dei soldi non è tanto importante ciò che conosciamo, ma come ci comportiamo. 
In altre parole, il buon Morgan sostiene che la dimensione psicologica gioca un ruolo primordiale in materia di finanza personale e dobbiamo tenerne conto per comprendere tante verità legate al denaro.

“Le persone fanno cose folli con i soldi. Ma nessuno è folle”.

Morgan Housel


Le persone fanno cose folli con i soldi. Ma nessuno è folle.

Quanta verità in queste parole.

In realtà, quando noi pensiamo che le persone fanno cose folli con i soldi, sono folli per noi!

Ma certamente non per loro, che hanno compiuto quel gesto tanto lontano dalla nostra comprensione.

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Il libro offre una panoramica approfondita su come le emozioni, le esperienze personali e i bias cognitivi influenzino il modo in cui gestiamo le nostre finanze.

Housel utilizza una combinazione di aneddoti, storie e dati empirici per illustrare concetti chiave legati alla psicologia del denaro, spiegando come la nostra mente sia incline a errori sistematici quando si tratta di prendere decisioni finanziarie. Attraverso esempi concreti e situazioni reali, il libro offre preziose lezioni su come individuare e mitigare tali errori.

Un tema ricorrente nel libro è l’importanza della prospettiva a lungo termine e della pazienza nell’investire.
Housel sottolinea che il successo finanziario non dipende solo dalle competenze tecniche, ma anche dalla capacità di controllare le emozioni e resistere alle tentazioni a breve termine.

In generale, “La Psicologia dei Soldi” è un libro che offre un approccio accessibile e pragmatico alla gestione delle finanze personali, fornendo ai lettori una migliore comprensione di come le decisioni finanziarie vengono influenzate dalla psicologia umana.
La sua combinazione di narrazione coinvolgente e saggi consigli lo rende un’ottima risorsa per chiunque sia interessato a migliorare la propria gestione del denaro e a comprendere meglio il proprio rapporto con le finanze.

Detto ciò, quali lezioni ci portiamo a casa?

Lezione #1: L’Impatto delle Emozioni sulle Decisioni Finanziarie

psicologia dei soldi Morgan Housel emozioni e decisioni finanziarie

Le emozioni giocano un ruolo cruciale nelle decisioni finanziarie.

Le emozioni influenzano il nostro pensiero razionale e possono portare a comportamenti irrazionali.

La paura e l’avidità, in particolare, possono distorcere la nostra percezione del rischio e della ricompensa, spingendoci a compiere scelte finanziarie impulsivamente.

È importante riconoscere, e accettare, che ciascuno di noi ha un’esperienza unica che informa le nostre decisioni finanziarie, e questa esperienza può essere limitata e distorta.

Ad esempio, le persone possono essere influenzate da eventi passati, come una recessione economica vissuta in giovane età, che colora la loro percezione del rischio futuro: hai presente la nonna che ha vissuto la guerra e che risparmia ancora oggi, mettendo da parte tutta o quasi la pensione, non si sa per chi o per cosa?

Ecco, quel comportamento deriva dalla paura dell’infanzia vissuta in un momento di assoluta paura, incertezza del futuro, e di forti restrizioni economiche; sapere di mettere da parte, per lei, risolve quel problema e le permette di dormire tranquilla.

Comprendere il ruolo delle emozioni nelle decisioni finanziarie può aiutarci a sviluppare una maggiore consapevolezza e adottare strategie più razionali nella gestione dei nostri soldi.

Lezione #2: Differenze tra Diventare Ricchi e Rimanere Ricchi

psicologia dei soldi Morgan Housel rapporto con i soldi diventare ricchi smartingegnere

Diventare ricchi e rimanere ricchi sono due obiettivi diversi che richiedono qualità e strategie diverse.

Per diventare ricchi, spesso è necessario correre rischi e adottare un’ottimistica prospettiva a lungo termine.

Tuttavia, una volta raggiunta la ricchezza, è essenziale essere umili e prudenti, riconoscendo che la fortuna può aver giocato un ruolo nel nostro successo finanziario.

Questo equilibrio tra rischio e prudenza è fondamentale per preservare la ricchezza nel tempo e proteggerla da eventuali perdite.

Ad esempio, coloro che investono in modo imprudente o spendono eccessivamente dopo aver raggiunto la ricchezza possono ritrovarsi in difficoltà finanziarie.

La frugalità e la capacità di adattarsi ai cambiamenti delle circostanze finanziarie sono quindi importanti per mantenere la ricchezza nel lungo periodo.

Lezione #3: L’Importanza di Non Mostrare Ricchezza

Compriamo cose che non ci servono, con soldi che non abbiamo, per impressionare persone che non ci piacciono

Questa lezione può sembrare scontata, ma purtroppo non lo è.

Nell’era dei social, dell’apparenza, delle Ferrari o Lamborghini affittate per un’ora (forse mezz’ora) per fare un video e fingersi ricchi pur di vendere un infoprodotto su “come diventare ricchi” al modico prezzo solo per oggi di 39 euro, l’affitto della stanza a Dubai per mostrare una realtà che non esiste … insomma in quest’epoca dove in tanti pensano più ad apparire che ad essere, l’importanza di non mostrare e ostentare ricchezza rimane una lezione molto attuale.

Aggiungo … ancor più se la ricchezza non ce l’hai.

Mostrare ricchezza attraverso acquisti vistosi o uno stile di vita lussuoso può essere ingannevole e non riflette necessariamente la vera situazione finanziaria di una persona.

È importante comprendere che la vera ricchezza risiede nella gestione saggia delle risorse finanziarie e nel mantenere un equilibrio tra spese e risparmi.

La vera ricchezza è fare in modo che i soldi ti liberino “tempo”: il tempo è l’unica risorsa non rinnovabile nella nostra vita.

Tu puoi fare tutti i soldi che vuoi, ma non puoi avere tutto il tempo che vuoi.

Giudicare la ricchezza basandosi su segni esteriori può essere fuorviante e portare a decisioni finanziarie poco sagge (per non dire stupide!)

Al contrario, concentrarsi sulla costruzione di una solida base finanziaria attraverso abitudini di risparmio sane (occhio … ho detto sane!) può garantire una maggiore sicurezza finanziaria nel lungo termine.

Quel “sane” non vuol dire diventare accumulatori seriali di soldi, per chissà cosa.

Quel “sane” significa evitare gli eccessi della spinta ad apparire, che non porta a nulla.

Ricorda:

Quando qualcuno ti vede sulla Lamborghini, non si ricorda di te, ma della Lamborghini. #Sapevatelo

Lezione #4: La Fallacia di Basarsi sui Dati Storici

psicologia dei soldi errore basarsi solo su dati storici

Solo perché qualcosa è successa nel passato, non significa che ricapiterà nel futuro.

Eppure, la nostra mente si basa su questo.

Questo concetto si ricollega a quello del “Cigno Nero” di Nassim Nicholas Taleb, ma del Cigno Nero ne parleremo in un altro articolo. 😉

Fidarsi troppo dei dati storici per guidare le decisioni finanziarie può portare a errori significativi, poiché il passato non è sempre un indicatore affidabile del futuro.

Il mondo finanziario è in continua evoluzione e le condizioni economiche e di mercato possono cambiare in modi imprevedibili.

È importante adottare una visione critica dei dati storici e riconoscere i limiti della loro applicabilità nel prevedere il futuro.

Basarsi esclusivamente sui dati passati può essere sbagliato; è consigliabile prendere in considerazione una varietà di fattori, tra cui le condizioni attuali del mercato, le tendenze economiche e i cambiamenti strutturali nel panorama finanziario.

Sii pronto al cambiamento, e guardati sempre intorno.

Non dare nulla per scontato e non basarti solo sui dati storici.

Lezione #5: Il Concetto dell’Abbastanza

psicologia dei soldi Morgan Housel concetto dell'abbastanza per me

Abbastanza.

L’Abbastanza, come concetto, è una medaglia, e in quanto tale, ha due facce:

  • c’è chi non ne ha mai abbastanza
  • e c’è chi ne ha già abbastanza

Se portati all’estremo, questi due modi differenti e soggettivi di vedere la stessa realtà oggettiva, sono entrambi tossici e nocivi.

Chi non ne ha mai Abbastanza

Chi non ne ha mai abbastanza è portato ad alzare sempre l’asticella: nel campo della finanza e dei soldi, alzare l’asticella si traduce in assumersi rischi sempre maggiori.

Unisci una grande ambizione, una forte propensione al rischio, l’adrenalina che si prova, e hai un mix potenzialmente letale.

Queste attitudini sono positive: il problema sorge quando si esagera e si esasperano, e diventano attitudini tossiche.

Chi ne ha già Abbastanza

Chi ne ha già abbastanza, invece, sembra aver raggiunto il nirvana economico.

In realtà, spesso, dietro all’averne già abbastanza, si cela una maschera pesante:

  • l’assenza di ambizione
  • la triste accettazione dello status quo
  • l’accettazione dell’incapacità di cambiare
  • la scusa di non essere in grado

Ma allora dove sta la verità? Dove si trova il corretto punto di incontro tra i due estremi?

In medio stat virtus.

Evvabene, non avevate bisogno di me per sapere che la virtù sta nel mezzo.

Tuttavia, per il concetto dell’Abbastanza, dobbiamo capire che cosa vuol dire “stare nel mezzo”.

La virtù dell’Abbastanza risiede in un aspetto fondamentale: Abbastanza per Me.

Non è una questione di quantità, nè una questione di confronto rispetto alla quantità che hanno gli altri.

Abbastanza per me è l’assunzione di quel rischio massimo oltre il quale, non si dorme più tranquilli.

Fino a quando dormo tranquillo, è Abbastanza. Per me.

A prescindere da quello che potrei ottenere rischiando di più.

Quando si comprende che non ha senso perdere il sonno per qualche euro in più in tasca, si comprende cosa significa Abbastanza Per Me.

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